Mediation - Konfliktmangement

Die personalpolitische Begleitung und Abwicklung von Umstrukturierungen

Unternehmen müssen dem Gesetz des Marktes folgen. Dies erfordert häufig umfassende Umstrukturierungen, die weitreichende personelle Maßnahmen gegenüber einer Vielzahl von Mitarbeitern zur Folge haben. Diese Veränderungen werden unabhängig von Ihrer Notwendigkeit von den Betroffenen regelmäßig kritisch betrachtet bzw. abgelehnt und bedingen im jeden Fall komplexe Verhandlungen und Beteiligungsrechte der über die Unternehmensmitbestimmung eingebundenen Betriebsräte und Gewerkschaften. Aus unterschiedlichen, im Vorfeld nicht erwarteten Gründen kommen hier notwendige Umstrukturierungen ins Stocken oder scheitern sogar an der Ablehnung der einzelnen Beteiligten der betrieblichen Mitbestimmung.

Für den Unternehmer ist dieser personalpolitischer Aspekt der Umstrukturierung im Vorfeld schwer kalkulierbar. Aus Gründen der Planungssicherheit ist er jedoch darauf angewiesen, in einem zeitlich definierbaren Kontext eine Rechts- und Planungssicherheit über die arbeitstechnische Umsetzbarkeit zu erlangen. Die personalpolitische Begleitung und Abwicklung von Umstrukturierungen liegt jedoch außerhalb der Kernkompetenz der originär beteiligten Handelnden und Berater.
Häufig besteht sogar eine Polarisierung gegenüber der betriebsverfassungsrechtlichen Seite. Die zahlreichen Schnittstellen zwischen Personal- und Rechtsabteilung, Unternehmensberatung und Unternehmensführung, Betriebsrat und Gewerkschaft führen dann zusätzlich zu einer Verzögerung und Blockade.

Dies kann durch kompetente Begleitung aus einer Hand vermieden werden.